灵工研究报告-薪给力官网

企业如何有效应用灵活用工新模式

区别于固定全职用工，是企业基于用人需求的波峰波谷，灵活地按需雇佣人才。

企业通过用工模式的转变，不与人才建立正式的全职劳动关系，而采用分包众包任务的方式与人才进行合作，以任务结果为导向，结算佣金。

比安财穗-薪给力如何赋能企业&工作者

薪给力以“企业+平台+用户”的模式，链接企业和灵活就业人员

企业解决方案

#招人难#用工成本高#管理成本高#员工效率低#员工不交社保#无成本票

企业解决方案

薪给力通过搭建企业服务外包/众包用工方式，为企业解决用工需求，同时可以有效解决企业招人难、用工成本高、员工管理难以及员工不愿缴纳社保、支出佣金无法获得发票等问题，快速实现企业的降本需求

个人工作者解决方案

#疫情失业#就业难#找活难#用工不规范#佣金拖欠/跑路#个税风险

个人工作者解决方案

薪给力通过完善合同流、信息流、业务流、资金流等用工流程，解决了灵活个人面临的找活难、用工流程不规范、佣金结算延时/拖欠甚至跑路等损害权益的现象，同时平台提供的个税代缴功能也解决了个人工作者面临的个人税务合规问题

薪给力灵活用工优势

/ 降低成本传统用工模式用人的成本很高，招聘、培训、管理、离职等都需要成本，而灵活用工的不需要固定的人力成本

/ 提高灵活度比如淡季可以少一些人，旺季可以多一些人，随时可调整。灵活用工能有效满足业务季节性波动需求

/ 提高效率灵活用工没有传统用工的“坐班”时间，“即时即用”，企业按个人工作的成果支付相应报酬即可，个人产生多少价值，企业支付相应价值，简单直接，非常高效

/ 避免就业风险传统用工企业要跟个人签订劳动或者劳务合同，需要承担相应的劳动或者劳务的风险，但灵活用工，个人跟企业没有直接关系，而是直接与灵活用工平台签订合同，企业将风险转移到灵活用工平台，节约管理成本同时规避用工风险

/ 提高组织战略的灵活性企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，能够使公司快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序和法律规定上的阻碍

/ 帮助企业留人无论是劳动还是劳务关系，企业都要缴纳不少的个税，对企业来说是一笔不低的成本，对个人来说，自己到手的钱也少了，而灵活用工按生产经营给个人缴税，并能将个税核定，企业成本低了，个人到手钱也多了，“离职”率自然也低了

灵活用工合规背书